ChangeMaker®
Dr. Alexander Ploghaus (Founder & Managing Director)
Dr. Mario Kesseler (Head of Consulting)
Paradiesstraße 9 -10
80538 München
+49 151 4004 6152
ap@principiamentis.com
mk@principiamentis.com
Was bietet Changemaker®?
Mehrwert durch Motivation
Statt Verwaltung von Stillstand: Steigerung des Shareholder-Return um bis zu 67% - dank neurowissenschaftlich fundierter Team-Mobilisierung.
Anstatt Tool-Zoo: Projektmanagement, Maßnahmenverfolgung und Finanz-Reporting aus einer Hand. Rüstzeiten ade: Dank No-Code-Ansatz in wenigen Tagen startklar.
Alles aus einer Hand
Overhead war gestern: Der Aufwand für Datenkonsolidierung und Reporting sinkt um bis zu 85%. Statt Management im Datennebel: Changemaker® liefert über Knopfdruck volle Transparenz über GuV-, Bilanz- und Cash-Effekte.
Transparenz mit Effizienz
AUTOMATISIERTE TRANSFORMATION
Reduktion manueller PMO-Tätigkeiten
(Reminder, Status-Abfragen, Reporting-Erstellung)
durch intelligente Workflows.
FINANZIELLE INTEGRATION
Lückenlose Verknüpfung von operativen
Maßnahmen mit finanziellen KPIs
(GuV, Bilanz, Liquidität)
BEHAVIORIAL SCIENCE DESIGN
Einzige Plattform, die psychologische Erfolgsfaktoren
(Concerns, Competencies, Coordination) nutzt,
um die Umsetzungsdisziplin zu maximieren.
KI-UNTERSTÜTZUNG
Virtueller Assistent für Insights,
Maßnahmen-Vorschläge und
Plausibilitätsprüfungen.
SOFORTIGE EINSATZBEREITSCHAFT
Go-Live innerhalb von 1-3 Tagen
durch vorkonfigurierte Best-Practice-Templates
für Restrukturierungen.
SICHERHEIT IM VORDERGRUND
ISO 27001 zertifiziert,
Serverstandort Deutschland,
DSGVO-konform.
Wer ist der typische Kunde?
Transformationsverantwortliche
Restrukturierungs- und Transformationsverantwortliche, die echte Ergebnisse liefern müssen und sich keine administrativen Verzögerungen leisten können.
Mittelstand & Konzerne
Steuerung des gesamten Portfolios von Managementprojekten wie Restrukturierung, Sanierung, PMI, Carve-out, Strategieumsetzung oder Performance.
Private Equity & Family Offices
Zur systematischen Steuerung
der Wertsteigerung in allen Portfoliounternehmen.
Beratungsgesellschaften
Untermauerung der eigenen Umsetzungskompetenz
durch eine digitale Plattform.
Warum ChangeMaker so wirksam ist:
Die 3C-Methode
Was macht Transformationen erfolgreich? Gründer-Geschäftsführer Dr. Alexander Ploghaus hat als Wissenschaftler in Harvard und Oxford und als Leitungsmitglied des Organisationssektors von McKinsey & Company die drei Erfolgsfaktoren untersucht:
Concerns
Wollen
Psychologische Mechanismen (z.B. Endowed Progress Effect) machen das Projekt zum persönlichen Anliegen der Beteiligten.
Competencies
Können & Dürfen
Das Tool leitet User "on the job" und vermittelt
notwendiges Methodenwissen direkt im Prozess.
Coordination
Zusammenwirken
KI und Automatisierung takten die Zusammenarbeit perfekt ein, statt nur Listen zu verwalten.
Realität statt Testphase - wir setzen auf sofortige Ergebnisse unter Realbedingungen
Pilotierung unter Realbedingungen
Start direkt mit Ihren produktiven Projektdaten.
Nur so erkennen Sie den wahren Wert der Automatisierung.
Begleitete 6-wöchige Erprobungsphase
Vollumfängliche Validierung im "echten Leben"
vor dem Übergang in die reguläre Nutzung.
Sicherheit & Vertrauen (NDA)
Vertragliche Basis inklusive NDA
zum Schutz Ihrer sensiblen Daten bereits während der Erprobungsphase.
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