ESG-Expertennetzwerk
Dr. Gerhard Müller-Spanka
Certified ESG & Sustainable Finance Expert
Menzinger Straße 157
80997 München
+49-172-7553346
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Was ist das
ESG-Experten-netzwerk?
Als zertifizierte ESG- & Sustainable Finance Experten unterstützen und begleiten Sie auf dem Weg zu einem nachhaltigen, zukunftsorientierten und ESG-konformen Unternehmen.
Es ist unsere Passion, für sie Transparenz ins Dickicht der EU Gesetze und Regularien zu bringen. Die Prüfung der Betroffenheit ihres Unternehmens steht an erster Stelle.
Wir machen ESG relevante Risiken transparent.
Mit uns vermeiden sie den Verlust öffentlicher Aufträge.
Wesentliches Ziel ist es, die ESG Konformität ihres Unternehmens sicherzustellen und sie von persönlichen Haftungsansprüchen freizustellen.
Durch unseren systematischen und strategischen Ansatz wählen wir mit ihnen die für ihr Unternehmen relevanten Kriterien aus der EU-Taxonomie aus, erarbeiten maß geschnittene Lösungen und können den Wert ihres Unternehmens messbar steigern.
Das ist unser Versprechen.
Wir können ihren Transformationsprozess in ein zukunftssicheres und nachhaltiges Unternehmen effizient und zielorientiert begleiten und generieren schnelle Erfolge.
Durch unseren systematischen und strategischen Ansatz wählen wir mit ihnen die für ihr Unternehmen relevanten Kriterien aus der EU-Taxonomie aus, erarbeiten maß geschnittene Lösungen und können den Wert ihres Unternehmens messbar steigern.
Wie kann mir das Netzwerk
helfen?
Wer ist der optimale Kunde?
Private Equity Unternehmen und Family Offices, die im Rahmen eines Kauf- oder Verkaufsprozesses den Wert und die Risikofaktoren einschätzen. Hier spielt zwischenzeitlich die ESG Konformität eine spürbare Rolle.
Wir sind die ESG Experten für den Mittelstand und decken folgende Branchen ab:
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Automotive
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Chemie
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IT-Services
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Kunststofftechnik
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Logistik
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Maschinenbau
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Metall
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Medien und Unterhaltung
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Medizintechnik
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Möbelindustrie
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Papier
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Primär-/Sekundärstoffe
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Ver- und Entsorgung
• Kick off
• Check (wo stehen sie heute?)
• Zieldefinition vornehmen
• Team und Kommunikation festlegen
• Identifikation, Bewertung und Auswertung von
Chancen und Risiken relevanter ESG Kriterien
• Ableitung/ Auswahl prioritärer ESG Kriterien
• Festlegung von Messgrößen
• Definition eines Zielkorridor (wo wollen sie hin in
den kommenden 6-9 Monaten?)
• Quick wins in Maßnahmen ableiten
1. ANALYSE
Ziel:
Handlungsempfehlungen mit Aktionsfeldern und prioritären ESG Kriterien
Zeitrahmen
1-2 Monate
2. FRAMEWORK
Ziel:
Sicherstellung der ESG Konformität / Vermeidung von Haftungsrisiken
Zeitrahmen
6-9 Monate
• Stakeholdermanagement
• Definition einer ESG Strategie
• Festlegung relevanter ESG Kriterien/ KPI´s
• Chancen und Verbesserungspotentiale umsetzen
• Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
• Prüfung regulatorischer ESG Anforderungen
• Auswahl eines geeignetes Berichtstandards resp.
Software
• Implementierung/Onboarding internes '
Nachhaltigkeitsteam und Steuerung
• Integration der ESG Strategie in Organisation
und Geschäftsprozesse
• Maßnahmenplan mit Verantwortlichkeiten,
Meilensteinen und Timeline
• Informations- und Datensammlung
• Projekttracking
• Formulierung der relevanten Nachhaltigkeitsziele
und Indikatoren unter Einbeziehung der EU-
Taxonomie
• Darstellung der Herausforderungen, Fortschritte
und Ziele
• Kommunikation der Entwicklungen und
Fortschritte
• Erstellung Reporting/ Nachhaltigkeitsbericht
ggf. Rating
• Darstellung von ESG in der
Außenkommunikation (Kunden, Marketing,
Recruiting, Intranet/ Homepage etc.)
3. AUßENWIRKUNG
Ziel:
Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts
Zeitrahmen
2-3 Monate
