123geplant.de
Christian Hidding (Geschäftsführer, links)
Christian Ketteler (Geschäftsführer, rechts)
Philipp-Reis-Straße 10
46397 Bocholt
+49 2871 235200
ch.hidding@hkp-nrw.de
ch.ketteler@hkp-nrw.de
Wer ist 123geplant.de?
Wir sind seit dem Jahr 2001 als Unternehmensberater in Bocholt tätig. Derzeit besteht das Team aus drei Partnern und fünf Mitarbeitern. Ursprünglich hatten wir einen starken regionalen Bezug ins Münsterland, an den Niederrhein und das nördliche Ruhrgebiet. Seit ca. vier Jahren verzeichnen wir aber ein deutlich überregionales Wachstum
Unsere Kernkompetenzen liegen in der Restrukturierung und in der M&A-Beratung von KMU mit einem jährlichen Umsatz zwischen einer & dreißig Millionen Euro. Das Erstberatungsbudget liegt zwischen fünf & zwanzigtausend Euro.
Wir haben keine passende Software gefunden, die unsere ISO-zertifizierten Beratungsprozesse in unserer Zielgruppe passend abbildet. Die Anwendungen waren uns:
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zu komplex,
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zu langsam,
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von Excel abhängig,
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zu teuer (Soft- & Hardware)
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und vor allem, oft nicht praxisorientiert für KMU!
Warum
123geplant.de?
TECHNISCHE
INFRASTRUKTUR
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zeitgemäß digitalisierte Beratungsprozesse
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Über Internetbrowser steuerbar, keine Systemvoraussetzungen
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Schneller und einfacher Datenimport
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Sehr schnell; keine langen Wartezeiten auf Datenbankauswertungen
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Keine hohen Installations- und Schulungskosten
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Keine Updateprobleme, Sie arbeiten immer mit der aktuellsten Version
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Jederzeit Datenzugriff; haben Sie ein Netz, haben Sie die Daten
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Hohe Datensicherheit durch geprüftes deutsches Rechenzentrum
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Mehrbenutzer- und mandantenfähig
UMFASSENDES
BERICHTSWESEN
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Standardberichte für unterschiedliche Anlässe z.B. IDW S6, IDW S11, IDW S1, Gründung; individuell gestaltbar
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Interaktiver Präsentationsmodus mit grundlegenden Auswertungen und Kennzahlen zur Vermögens-, Schulden-, Ertrags- und Liquiditätslage als integrierte Planung (Jahres-/Monatsplanung); Finanzstatus/-plan als Wochen-/Monatsplanung
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Betriebswirtschaftliche Bereinigungen möglich (stille Reserven/Lasten, Bestandsveränderungen, Ertrags-/Kostenkorrektur)
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Durch ISO-zertifizierte Arbeitsweise und Dokumentation werden Haftungsrisiken reduziert
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Vergangenheitsanalyse und Planung binnen 60 Minuten
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Lückenlose Plausibilisierung zwischen Ist und Plan
FOKUS AUF
BERATERALLTAG
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Beratung nach standardisierten und zertifizierten Arbeitsabläufen
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ohne Zeitverlust auf das vorhandene Datenmaterial aufzusetzen
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Dieses nachvollziehbar betriebswirtschaftlich aufbereiten, um die tatsächliche wirtschaftliche Ausgangslage – status quo – abzubilden
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Nahtlos eine integrierte Unternehmensplanung an den status quo anschließen
Zielgruppe der Anwender:
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Unternehmens-/Steuerberater/innen
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KMU
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Berater/innen von Verbänden/Kammern
Zielgruppe der zu analysierenden Betriebe:
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Betriebe in der Größenordnung 500 T€ bis 30 Mio.€ Umsatz
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Betriebe mit bis zu 200 Mitarbeitern
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Erstberatungsbudgets zwischen 5 bis 15 Beratertagen